重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，盛夏除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，盛夏几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

慢思快干整体而言，酷暑大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。至于操办奥运会的经验云云，防假当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

比如，中暑一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，中暑他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。趁热2.找到跨界的现实中的参照系。卡尼曼强调，捣乱需要用参照系来替代个人的主观估计。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，盛夏政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，盛夏同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。酷暑什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

真正想要让大项目按时、防假按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

详尽规划，中暑在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。在谈到对上述业务的增长预期时，趁热高禄峰预计，趁热全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

摘要：捣乱每36秒生产一辆智能电动两轮车、捣乱每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、盛夏每40秒生产一台智能电动滑板车、盛夏每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

在去年102.2亿元营业收入中，酷暑海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。作为参照，防假财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。